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ビーや家族は、私たちの能力よりも大きな目標に向かって努力します。

#マラソン #人材開発システム #白頭大幹 #朝の体操 #50km行軍

01 挑戦追求

私たちの目標は、私たちの能力よりも常に高く大きい。設定された目標の成就のために失敗を恐れず、進取的な姿勢で果敢に挑戦するつもりだ。失敗と成功は同じ割合で奨励されなければならないが、止まることは果敢に排斥されなければならない。また、目標を達成した後は、より高い目標に向かって努力するだろうし、絶えず努力する私たちに不可能はない。
02 計画された実行重視

我々は計画のない成功よりもむしろ計画のある失敗を選ぶだろう。すべての業務は、Vision と戦略に基づく事前策定された計画によって行わなければならない。

ビーナ家族は尊重と信頼に基づいて絶え間ない成長を追求します。

#次上位学位取得支援 #経営説明会 #水曜アカデミー #読書討論 #誕生日の会withCEO

01 共に成長する文化

会社と従業員の成長は同一視されなければならない。会社は絶えず知識の習得、次上位学位の取得、業務熟練などの機会を提供しなければならず、職員自らも自分の限界を越える目標を設定して積極的で持続的に努力する。顧客が成長しなければ、私たちは滅びる。過度な暴利は私たちを病気にし、正しくない行為は私たちの仕事をなくすだろう。私たちの運命は顧客が決定するという顧客中心主義思考で顧客に最高の価値を与える製品を提供することによって共に成長する。
02 尊重と信頼

役職の高低は責任の大小の基準に過ぎず、私たちは皆同等の人格である。リーダーは自ら模範を示し、部下が発展できるように助けなければならず、部下はリーダーが正しい意思決定ができるように助ける。会う時は先に見た人が尊重の例を表し、職位と年齢に関係なくタメ口を自制する。研究、生産、営業、支援すべての部署は同じように重要な仕事をしており、お互いの業務を尊重しなければならない。また、すべての成果は、周期的に十分な説明とともに公開されなければならず、利益と損失に応じて補償と代案が作成され、各部署別に共同の義務と責任を負う。

ピナ家族は人中心の共に生きる社会に寄与するでしょう。

#ボランティア活動 #年間24時間ボランティア #給与1%寄付制 #分かち合い会の運営

01 社会的責任の尊重

我々は雇用の持続的な拡大のため、まず絶え間ない成長を追求し、成長の軸は環境にやさしい製品でなければならない。誠実な納税の実践を通じて社会に貢献し、福祉基金を造成して社内·外に寄与し、年に一日である24時間を体で直接行うボランティア活動に取り組む。最終的に福祉財団を設立し、その基金は創業者たちの株式利益分と会社の収益および職員たちの寄付になるだろう。福祉財団を通じて私たちは恩恵と寄与の主体になり、共に生きる社会に寄与するだろう。
02 人中心

非や家族の幸せを基盤に、周辺、地域社会、国家などより大きな共同体への幸せ伝播者がなるためには企業の成長は持続しなければならず、その中心は常に人である。このために一定部分強制性があるとしても教育、読書、運動、検診などを実施し、すべての職員の力量を最大限発揮できるよう公正な機会を提供する。企業成功に寄与した人に対して公正な補償にならなければならないが、直ちに成果を出せなかったからといって無視されてはならない。また、耐えられる苦痛は互いに分けて克服し、事業構造調整でない人の構造調整は私たちの辞書にはない。